ورود یا عضویت

گروه مشاوران پویشگران فرانگر

همراه شما برای آینده بهتر

اثر لیندی

اثر لیندی یک قانون خیلی ساده دارد : امید به زندگی یک کتاب (یا ایده یا تکنولوژی و…) متناسب با سن فعلی آن است – به این معنی که هر چه یک کتاب قدیمی‌تر باشد، احتمال زنده ماندن آن در آینده بیشتر است. این تئوری اولین بار توسط نویسنده‌ای آمریکایی آلبرت گلدمن در سال 1964 […]

استعداد، بزرگترین مسئله موجود در زنجیره تامین

در مقاله ای با عنوان ” استعداد بزرگترین مسئله در زنجیره تامین” در مجله Forbes به موضوع کمبود استعداد برای مواجه با تحولات دیجیتالی آینده اشاره شده است . این موضوع در همه بخش‌ها و لایه‌های سازمان و در سرتاسر زنجیره تامین ، یک چالش مزمن است که همیشه وجود داشته است . از طرفی […]

هنر گوش دادن و ایجاد تغییر در دیگران

بازخورد دادن یکی از رایج‌ترین روش‌هایی است که به دیگران کمک می‌کنیم یاد بگیرند و پیشرفت کنند. اما زمانی که مخاطب شما حالت تدافعی پیدا کند می تواند نتیجه معکوس داشته باشد. محققان بررسی کردند که آیا روش ظریف تر “پرسیدن سوال و گوش دادن” می تواند موثرتر باشد؟ اصولا در فرایند بازخورد هدف این […]

زنجیره‌ تامین جهانی برای خشکسالی چین آماده نیست

زنجیره‌ تامین جهانی برای خشکسالی چین آماده نیست

چین در حال حاضر بدترین موج گرمایی خود در 60 سال اخیر را تجربه می کند. بستر رودخانه‌ها و دریاچه‌ها در سراسر کشور نمایان شده است و دولت مرکزی را بر آن داشته تا وضعیت اضطراری ملی خشکسالی اعلام کند. این امر باعث شده است که در جنوب این کشور که متکی به نیروگاه های […]

ریسک های کلان جهان در ده سال آینده

ریسک های کلان جهان در ده سال آینده

از زمان شروع پاندمی کرونا، تمام جهان در مسیری پرتلاطم در حال حرکت بوده است ، پیش بینی ها تداوم این روند را در سال جاری را قطعی میدانسته و این پیش بینی کاملا اتفاق افتاده است. در آخرین نسخه سالانه ارزیابی گزارش ریسک های جهانی که توسط مجمع جهانی اقتصاد (WEF) انجام شده بود، […]

شش استراتژی برای مدیریت افراد مستعد

كليد دستيابی به يك رابطه كاری خوب با اعضای مستعد تيم‌ها، ايجاد يك استراتژی مديريتی با منافع دوجانبه است – استراتژی كه بهترين بهره را از قابليت های اين افراد می‌برد و حس به چالش كشيده شدن و مشاركت را در اين افراد ايجاد می‌كند. نكته : هرچند كه درك و حمايت از اعضای مستعد […]

کار با نفرات باهوش امّا پر‌چالش تیم‌ها

چگونه افراد مستعد را شناسایی کنیم؟   مشكل اصلی در ارتباط با استفاده از اصطلاح «مستعد» اين است كه هيچ تعريف سريعی از آن در ارتباط با بزرگسالان در محيط كار وجود ندارد. در ايالات متحده، جامعه بين المللی افراد سرآمد و مستعد از اين تعريف برای افراد مستعد استفاده می‌كند «كودكان و جوانانی با […]

شش استراتژی برای ارتقا مهارت کارکنان

این سناریو را تصور کنید: شما در تحول دیجیتال از رقبای خود عقب هستید و حتی بیشتر نگران استارتاپ هایی هستید که بودجه هنگفتی دارند که ممکن است باعث شکست سازمانشان شوند . شما در تلاش برای پیشرفت هستید، اما نمی توانید به اندازه کافی متخصصان حوزه داده، مربیان چابک، مهندسان، کارشناسان سایبری یا طراح […]