تاب‌آوری سازمانی افزایش تاب‌آوری سازمان‌ها – چالش مدیریت استعداد در سازمان‌ها تاب‌آوری سازمانی به مفهوم توانایی یک سازمان برای پیش بینی مسائل پیش از موعد و تدوین برنامه‌ای برای رسیدگی به مشکلات شناسایی شده می‌باشد . چهار‌چوب تاب‌آوری سازمانی را می‌توان به صورت زیر خلاصه کرد: آینده‌نگری Foresight (پیش بینی مشکلات) بینش Insight (تفسیر موقعیت […]

كليد دستيابی به يك رابطه كاری خوب با اعضای مستعد تيم‌ها، ايجاد يك استراتژی مديريتی با منافع دوجانبه است – استراتژی كه بهترين بهره را از قابليت های اين افراد می‌برد و حس به چالش كشيده شدن و مشاركت را در اين افراد ايجاد می‌كند. نكته : هرچند كه درك و حمايت از اعضای مستعد […]