• برنامه‌ریزی استراتژیک سازمانی:  تاب‌آوری و دستیابی به چشم‌انداز با وجود نوسانات و تغییرات
• عارضه یابی و سلامت سنجی سازمان
• برنامه‌ریزی امور بازار:  ارزیابی، طراحی، اجرا و بهبود امور بازار و سازمان فروش، توسعه بازار، برندینگ، افزایش سودآوری و نقدینگی، هدف‌گذاری اصولی و تدوین سیستم قیمت‌گذاری

توسعه شعب کسب‌و‌کار، فروشگاه‌های زنجیره‌ای، فرانچایزینگ

• طراحی، اجرا و بهبود سیستم مدیریت مالی کسب‌و‌کارها و شرکت‌ها
• طرح‌ریزی و پایش پروژه‌های توسعه سبد محصول از مرحله نمونه اولیه تا تولید انبوه و طراحی سیستم برون‌سپاری
• طراحی، بهینه‌سازی و اجرای سیستم‌های کارخانه:  ساخت، تجهیز، جانمائی، تعمیرات و نگهداری ماشین‌آلات، بهره‌وری، ظرفیت‌سنجی و راه‌اندازی خطوط تولید، طراحی سیستم‌های کنترل کیفیت و خطاناپذیرسازی فرایندها
• طراحی و ارزیابی زنجیره تأمین، لجستیک و انبارش از تأمین‌کننده تا مشتری نهایی براساس الزامات و استانداردهای روز
• سیستم‌های مدیریت کیفیت